ACQUISITION

Une bonne planification de votre intégration et une gestion assidue vous permettront d’optimiser votre transaction et de réaliser des synergies en mobilisant vos équipes autour du projet. La gestion de l’intégration en soit est un projet.

 

Nous vous soutenons dans l’intégration des processus, mais également dans l’impact sur votre culture organisationnelle et nous offrons un accompagnement dans les transformations qui en découlent.

 

Gestion et réalisation du plan d’intégration

  • Mise sur pied du plan d’intégration

  • Gestionnaire d’intégration en mode bureau de projet

  • Établissement des indicateurs de succès et suivi

  • Gestion des synergies

  • Design organisationnel

  • Gestion du changement

  • Réseau d’experts dans chaque domaine (ressources humaines, finance, comptabilité, technologie de l’information, marketing, communication), pouvant soutenir vos ressources ou offrir un service d'impartition de ressources pendant la transition

Stratégie d’acquisition

  • Revue diligente

  • Diagnostic culturel

  • Planification de l’intégration

  • Préparation de l’annonce et du jour 1

 

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