Gestion et réalisation du plan de transfert

• Préparation de la relève

• Transfert de connaissance

• Communication et définition de la nouvelle stratégie

• Accompagnement du cédant

• Alignement de l’entreprise et mobilisation des employés

  autour du nouveau plan d’affaires de l’entreprise

• Experts dans chaque domaine (RH, finance, comptabilité, TI),

  pouvant supporter vos ressources

• Gestion du changement

• Impartition de ressources pendant la transition

TRANSFERT

 

Le transfert d’une entreprise est un moment marquant dans son existence. Prendre le temps de bien le planifier et s’entourer d’une équipe de spécialistes vous aidera à mener ce projet vers sa réussite.

 

Bien au-delà de la transaction financière, la réflexion doit tenir compte des valeurs des organisations, de la vision du fondateur et du passage des pouvoirs entre le cédant et le repreneur. Nous avons acquis avec l’expérience, les compétences et l'expertise essentielles pour contribuer à la réflexion, au fil des étapes et des conversations qui feront de la relation entre le cédant et le repreneur un succès.

 

Nous intervenons tant sur le volet préparation du cédant, que sur le volet accompagnement du ou des repreneurs,  ainsi tous bénéficieront du soutien nécessaire pour entreprendre leur nouveau défi de chef d’entreprise.

 

Stratégie de transfert

• Diagnostic

• Plan de transfert

• Accompagnement des parties prenantes

• Structure de gouvernance encadrant la transition

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